对于公司最能体现竞争优势的一个方面就是拥有一大批忠诚于企业、忠于事业、坚信企业利益高于个人利益，能够自我约束、自我激励和自我发展的人才团队。
尺有所短、寸有所长，我们不追求完人，而是遵循“用人所长”的理念。我们始终坚持“绩效原则”，通过“赛马机制”以“业绩论英雄”。唯一可以否定一个人的便是他的“品行”，坚决不用“品行不端”之人。
并将这一理念贯彻于我们的各项人力资源管理政策当中，通过职业规划、教育培训和绩效考核的三个全员覆盖，建立与个人价值创造和能力结合、共享企业发展成果的薪酬激励机制，强化人才的吸引、发展力度，更好地为企业发展提供强有力的人才支撑。
